• • Trở ngại của bạn là gì?• Đối th

• • Trở ngại của bạn là gì?
• Đối thủ của bạn đang làm gì?
• Có phải đang có những thay đổi đối với nghề nghiệp, hay sản phẩm dịch vụ của bạn?
• Thay đổi công nghệ có ảnh hưởng đến vị trí của bạn hay không?
• Bạn đang có nợ xấu hay có vấn đề đối với vốn lưu đông hay không?
• Liệu có điểm yếu nào của bạn đe dọa nghiêm trọng đến công việc của bạn không?
• Tiến hành phân tích này đồng nghĩa với việc chỉ ra được những gì cần thiết để làm và đặt các vấn đề vào tầm ngắm.
• Điểm mạnh và Điểm Yếu thường là xuất phát từ nội tại trong tổ chức của bạn. Cơ hội và nguy cơ thường liên quan tới những nhân tố từ bên ngoài. Vì thế có thể coi phân tích SWOT chính là một công cụ quan trọng do có tầm bao quát lớn đối với một tổ chức.
• Bạn có thể áp dụng phân tích SWOT cho chính đối thủ cạnh tranh để từ đó tìm ra phương thức hiệu quả trong cạnh tranh. Biết địch, biết ta trăm trận trăm thắng mà.

結果 (繁體中文) 1:

• 您的障礙是什麼？• 您的競爭者是否做嗎？• 是對職業，或者你的產品和服務的更改嗎？• 變革或不影響你的位置嗎？• 你有不良債務或有東周轉的問題，或沒有？• 是否有任何弱點的你對你的工作的嚴重威脅嗎？• 進行這種分析方法原來是什麼需要，並把這一問題的範圍。• 長處和短處往往來自于您的組織內部。機遇和風險往往與這些外部因素相關聯。可因此被視為 SWOT 分析是一系列廣泛的大組織的一個重要工具。• 您可以應用 SWOT 分析，從中找到方法的性能，在競爭中的競爭。知道敵人，我們知道無數的 WINS。

結果 (繁體中文) 2:

••您遇到什麼障礙
•你的對手在做什麼？
•是否需要改變職業，或者你的產品和服務？
•技術變革可能會影響到位置你還是不是？
•你有冬天還是不壞賬或現金流問題？
•請問您的弱點嚴重威脅你的工作？
•開展這種分析方法找出需要做，把問題轉化為視角。
•長處和短處通常來自組織內部的。機遇和風險往往與外部因素。所以還不如SWOT分析是由於無所不包組織的重要工具。
•您可以應用SWOT分析競爭對手，使尋找有效的方法結果在比賽。知彼，知百分之百贏的戰鬥。