Trong trái tim của tôi không có gì

Trong trái tim của tôi không có gì hết

0/5000

原始語言: -

目標語言: -

結果 (繁體中文) 1: [復制]

復制成功！

在我的心臟沒有什麼

正在翻譯中..

結果 (繁體中文) 2:[復制]

復制成功！

ระดับ 2: การประยุกต์ใช้อย่างเป็นทางการของการจัดการโครงการองค์กรใช้กระบวนการและเทคนิคการบริหารจัดการโครงการที่จัดตั้งขึ้น ระดับนี้มักจะถูกทำเครื่องหมายโดยความตึงเครียดระหว่างผู้จัดการโครงการและผู้จัดการสายที่จำเป็นต้องกำหนดบทบาทของพวกเขา ∙วิธีมาตรฐานในการจัดการโครงการรวมทั้งงบขอบเขต, WBS, รายการกิจกรรมจะใช้ ∙เน้นคุณภาพอยู่ในผลิตภัณฑ์หรือผลของโครงการและได้รับการตรวจสอบแทนที่จะถูกสร้างขึ้นใน ∙องค์กรที่มีการย้ายในทิศทางของเมทริกซ์ที่แข็งแกร่งกับผู้จัดการโครงการและผู้จัดการสายการทำงานออกบทบาทที่เกี่ยวข้องของพวกเขา ∙การรับรู้การเติบโตของความต้องการสำหรับการควบคุมต้นทุนไม่เพียงแต่ขอบเขตและการจัดการเวลาที่มีอยู่ ∙ไม่มีการจัดตั้งระบบลำดับความสำคัญของโครงการอย่างเป็นทางการ ∙มีการฝึกอบรมแบบจำกัดในการจัดการโครงการ ระดับที่ 3: สถาบันการจัดการโครงการระบบการจัดการโครงการกว้างองค์กรที่เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะขององค์กรที่มีความยืดหยุ่นในการปรับปรุงกระบวนการให้เป็นลักษณะเฉพาะของโครงการที่มีการจัดตั้งขึ้น ลักษณะของระดับนี้รวมถึง กระบวนการที่สร้างขึ้นสำหรับการจัดการโครงการจะชัดเจนโดยเท็มเพลตการวางแผนระบบรายงานสถานะและรายการตรวจสอบสำหรับแต่ละระยะของวงจรชีวิตของโครงการ ∙เกณฑ์ที่เป็นทางการใช้ในการเลือกโครงการ ∙การจัดการโครงการรวมกับการจัดการคุณภาพและวิศวกรรมพร้อมกัน ∙ทีมโครงการพยายามที่จะสร้างในคุณภาพไม่เพียงแค่ตรวจสอบมัน ∙องค์กรจะย้ายไปสู่ระบบรางวัลตามทีมเพื่อรับรู้การดำเนินการของโครงการ ∙การประเมินความเสี่ยงที่ได้มาจาก WBS และการวิเคราะห์ทางเทคนิคและการป้อนข้อมูลลูกค้าอยู่ในสถานที่ ∙องค์กรมีการขยายการฝึกอบรมในการจัดการโครงการ ระดับที่ 4: การจัดการระบบการจัดการโครงการองค์กรพัฒนาระบบสำหรับการจัดการหลายโครงการที่สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ลักษณะเฉพาะของระดับนี้รวมถึง ∙การจัดการโครงการผลงานได้รับการฝึกฝน; โครงการจะถูกเลือกตามกำลังการผลิตของทรัพยากรและการจัดสรรให้กับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ ∙มีการจัดตั้งระบบลำดับความสำคัญของโครงการ ∙งานโครงการรวมกับการดำเนินงานที่ต่อเนื่อง ∙โครงการปรับปรุงคุณภาพได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับปรุงคุณภาพของกระบวนการจัดการและคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการที่เฉพาะเจาะจง ∙การเปรียบเทียบจะใช้ในการระบุโอกาสในการปรับปรุง ∙องค์กรได้จัดตั้งสำนักงานจัดการโครงการหรือศูนย์เพื่อความเป็นเลิศ ∙การตรวจสอบโครงการจะดำเนินการในโครงการที่มีนัยสำคัญทั้งหมด เรียนรู้ที่จะถูกบันทึกและใช้ในโครงการต่อๆไป ∙มีการจัดตั้งระบบข้อมูลแบบบูรณาการสำหรับการติดตามการใช้ทรัพยากรและประสิทธิภาพของโครงการที่สำคัญทั้งหมด ระดับที่ 5: การเพิ่มประสิทธิภาพของระบบการจัดการโครงการมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผ่านความก้าวหน้าเพิ่มขึ้นของการปฏิบัติที่มีอยู่และนวัตกรรมที่ใช้เทคโนโลยีและวิธีการใหม่ๆ ระบบข้อมูลการจัดการโครงการได้รับการปรับแต่ง รายละเอียดเฉพาะและข้อมูลรวมให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียที่แตกต่างกัน ∙วัฒนธรรมที่ไม่เป็นทางการที่ค่าปรับปรุงไดรฟ์องค์กรไม่นโยบายและขั้นตอน ∙มีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการปรับปรุงกระบวนการจัดการโครงการให้เป็นไปตามความต้องการของโครงการที่เฉพาะเจาะจง ...

正在翻譯中..

結果 (繁體中文) 3:[復制]

復制成功！

我心裡什麼都沒有。

正在翻譯中..

其它語言

本翻譯工具支援: 世界語, 中文, 丹麥文, 亞塞拜然文, 亞美尼亞文, 伊博文, 俄文, 保加利亞文, 信德文, 偵測語言, 優魯巴文, 克林貢語, 克羅埃西亞文, 冰島文, 加泰羅尼亞文, 加里西亞文, 匈牙利文, 南非柯薩文, 南非祖魯文, 卡納達文, 印尼巽他文, 印尼文, 印度古哈拉地文, 印度文, 吉爾吉斯文, 哈薩克文, 喬治亞文, 土庫曼文, 土耳其文, 塔吉克文, 塞爾維亞文, 夏威夷文, 奇切瓦文, 威爾斯文, 孟加拉文, 宿霧文, 寮文, 尼泊爾文, 巴斯克文, 布爾文, 希伯來文, 希臘文, 帕施圖文, 庫德文, 弗利然文, 德文, 意第緒文, 愛沙尼亞文, 愛爾蘭文, 拉丁文, 拉脫維亞文, 挪威文, 捷克文, 斯洛伐克文, 斯洛維尼亞文, 斯瓦希里文, 旁遮普文, 日文, 歐利亞文 (奧里雅文), 毛利文, 法文, 波士尼亞文, 波斯文, 波蘭文, 泰文, 泰盧固文, 泰米爾文, 海地克里奧文, 烏克蘭文, 烏爾都文, 烏茲別克文, 爪哇文, 瑞典文, 瑟索托文, 白俄羅斯文, 盧安達文, 盧森堡文, 科西嘉文, 立陶宛文, 索馬里文, 紹納文, 維吾爾文, 緬甸文, 繁體中文, 羅馬尼亞文, 義大利文, 芬蘭文, 苗文, 英文, 荷蘭文, 菲律賓文, 葡萄牙文, 蒙古文, 薩摩亞文, 蘇格蘭的蓋爾文, 西班牙文, 豪沙文, 越南文, 錫蘭文, 阿姆哈拉文, 阿拉伯文, 阿爾巴尼亞文, 韃靼文, 韓文, 馬來文, 馬其頓文, 馬拉加斯文, 馬拉地文, 馬拉雅拉姆文, 馬耳他文, 高棉文, 等語言的翻譯.