Các lưu ý trong việc lập kế hoạch1)

Các lưu ý trong việc lập kế hoạch

1) Phải bám sát định hướng lớn do Ban điều hành đề ra (6 tháng cuối năm 2014 là THỰC TẾ và AN TOÀN)

2) Các định hướng, kế hoạch phải được cụ thể hóa bằng mục tiêu ĐỊNH LƯỢNG (có con số)

3) Mọi kế hoạch, mục tiêu định lượng phải thực tế (dựa trên điều kiện thực tế và thực sự có thể đạt được)

4) Không lập mục tiêu định lượng cho những công việc chưa từng làm hoặc chưa đạt được kết quả

5) Phải quan tâm đến tính chu kỳ của hoạt động kinh doanh, đặc biệt là kết quả 6T cuối năm hoạt động kinh doanh thường tăng 50% so với 6T đầu năm

6) Trong việc đánh giá hoàn thành kế hoạch, việc đạt được sự tăng trưởng quan trọng hơn việc đạt được kế hoạch

結果 (中文) 1:

在规划的注意1) 必须密切留意执行局的建议的主要方向 (2014 年过去 6 个月是现实和安全)2) 消歧，计划必须是具体的定量指标与化学 (图)3) 每个计划，量化目标到现实 (根据实际情况和能否真正达到)4) 没有定量目标的工作没有做或不取得结果5) 注意到周期的业务运作，特别是去年 6T: 业务活动的结果往往增加 50%，与前五个 6T 相比:6) 在评价已完成的计划，实现更大增长实现计划